瑞雪兆豐年，新年新氣象。2018年1月5日上午，鄂爾多斯市舜龍公司（西部物流事業(yè)部）召開新年第一次工作會議，全體管理人員參加了會議。公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)，黨委副書記、紀委書記、工會主席梁斌參加會議并分別作重要講話。
會上，公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)首先向與會人員進行新年問候，他語重心長地說，新時代、新思想、新征程、新作為，大家要一起擼起袖子齊努力，成功和幸福是靠奮斗得來的。他指出，2017年，鄂爾多斯市舜龍公司完成了830萬噸的運量任務(wù)，大家都付出了很多辛苦，但經(jīng)營效果不好，教訓深刻，需要我們認真反思。新的一年，公司黨委及時對鄂爾多斯市舜龍公司領(lǐng)導班子進行調(diào)整，從年初就要強班子、轉(zhuǎn)思想、定目標，全面落實各項工作措施，確保完成好公司下達的年度目標任務(wù)，打好生產(chǎn)經(jīng)營翻身戰(zhàn)。他對鄂爾多斯市舜龍公司領(lǐng)導班子和各級管理人員提出了6個方面的要求：一是要講政治規(guī)矩，不折不扣落實好公司各項決策部署；二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，以熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立舜龍公司形象；三是要轉(zhuǎn)變工作作風，管理人員要深入現(xiàn)場安排和協(xié)調(diào)解決問題；四是加強溝通協(xié)調(diào)，營造寬松和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境；五是要樹立正確的經(jīng)營理念，確立以市場為導向，以運力為中心，以效益為目的的經(jīng)營思想；六是要分級管理，從嚴考核，認真落實好公司簡政放權(quán)、責權(quán)利統(tǒng)一、優(yōu)勝劣汰和自收自支、分灶考核、績效獎懲的經(jīng)營政策。
公司黨委書記、董事長劉曹應(yīng)最后鼓勵大家提振信心，撲下身子，團結(jié)拼搏，堅決實現(xiàn)好公司“兩會”即將下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席梁斌在會上宣讀了公司黨委［2017］49號文件《關(guān)于聘任蔣召舉等工作職務(wù)的通知》,闡明了公司黨委調(diào)整鄂爾多斯市舜龍公司（西部物流事業(yè)部）領(lǐng)導班子的必要性、重要性，對新班子和全體管理人員提出了轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)區(qū)域環(huán)境；轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)量；轉(zhuǎn)變管理方式，貫徹公司決策部署及時到位等要求。
公司總經(jīng)理助理、鄂爾多斯市舜龍公司（西部物流事業(yè)部）總經(jīng)理蔣召舉，西部物流事業(yè)部黨支部書記張中東分別作表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從公司黨委對班子的調(diào)整安排，2018年，要認真總結(jié)分析去年的工作，認真查找工作中存在的問題和短板，深刻吸取教訓，切實加以改進；謀劃好新一年度的工作，全面落實好公司黨政的決策和工作部署，堅決實現(xiàn)扭虧為盈的生產(chǎn)經(jīng)營目標，完成好公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
西部物流事業(yè)部 張中東
