一年復始，萬象更新。2012是公司十二五承上啟下的關鍵年，新的一年公司繼續(xù)堅定不移地實施“立足淮河、做好長江、拓展海運、穩(wěn)步發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地樹立為淮南礦業(yè)集團服務的理念。深入學習和貫徹“兩會”精神，首先就是對企業(yè)發(fā)展的方向做出全面精確的了解，把思想和行動統(tǒng)一到公司大的決策和部署上來。作為我們從事思想政治工作的人員，如何帶好兵，做好今年的工作，是值得探討的問題。
一、保護好職工工作積極性。
我認為，所謂思想政治工作就是如何保護好職工工作積極性。如何在今年繼續(xù)保持職工隊伍工作勁頭不減，如何引導、發(fā)揮、保護好職工的工作積極性，應該是支部思想政治工作研究思考的重點。
我們江海運輸部職工現(xiàn)在基本上都屬于吃苦耐勞，積極奉獻型。他們在外如家，責任心強，對工作積極主動，滿腔熱情，樂于吃苦，勤于奉獻，不管任何時候，任何情況下，都能以企業(yè)利益為重，守護著企業(yè)的興盛。在實際工作中重視自我價值的實現(xiàn)，常常把工作任務看成是自己應該做的事，這就是我們江海運輸部職工具有的特質(zhì)。
怎樣保護好職工的積極性，我認為應當首先從問題入手，加強教育，積極引導，樹立職工主人翁意識。職工遇到問題就會找組織，找上級，他認為這就是領導應該幫助解決的問題，這些問題有的是領導層沒考慮到的，確實需要幫助解決的，這是合理的要求，但有時也有過分的問題，但這些問題恰恰是他們最關心的又多是棘手的問題，作為我們支部各成員，在面對職工的問題時，一定要耐心細致的做好幫助和解釋工作，有時候我們的一句不經(jīng)意的話就有可能挫傷一名職工的工作積極性。
其次支部將繼續(xù)努力創(chuàng)建學習型組織活動，努力為職工構建和諧工作環(huán)境，為大家創(chuàng)造一個好的工作氛圍，以此聚攏奮發(fā)力，提高職工隊伍整體素質(zhì)，伴隨著公司的成長，在全體職工中不斷孕育出勃勃生機。
二、要對照標準去工作。
江海運輸部煤炭運輸數(shù)質(zhì)量管理（暫行）辦法已經(jīng)出臺，隨后業(yè)務流程也將出臺，這些流程所提到的各個節(jié)點，是經(jīng)過我們反復推敲，認為只有這樣做才是最正確、最合理的，既然是最正確、最合理那么我們大家就必須要按照流程去做。
其實大家都知道怎么去工作，我和不少同志都講，一項工作做5年是高手，一項工作做10年肯定是專家，我們業(yè)務員除了新來的4個年輕人，這些老業(yè)務員，都是10余年的業(yè)務工作積累和經(jīng)驗，每個人面對工作都知道怎么做，關鍵還是想不想做好的問題，有了業(yè)務流程就是有了規(guī)范，下一步二次分配辦法也將陸續(xù)出臺，按照規(guī)范去做事，按照成績評高低，分配上充分體現(xiàn)按照工作質(zhì)量分配的原則。公司的分配原則是對辛勤工作的人一定不能虧待，不去努力工作的人不能剝削努力工作人的剩余價值。
三、工作中需要注意兩件事
一是時刻提醒自己是公司的代表。我們的業(yè)務范圍很廣，從北到南，跨了半拉子中國，我們接觸的面也很廣，從港務、外理、客戶、駐外處、第三方采制樣到船東、大副、代理等，我們在做好各種工作銜接的同時，要做對得起公司和那份工資的事，要時刻保護好自己的形象，自己的形象保護好了，就是保護了公司的形象，每個出去獨立工作的人，都代表了公司的形象。要始終提醒自己是哪的人，代表哪，到哪都要大氣，坦坦蕩蕩做人，光明磊落做事，不能因為你自己的言行舉止給公司摸黑。
二是要做有心人。在工作中一定要注意觀察，很多問題都是通過細致的觀察解決的，舉個例子，前年，光兵給盤錦水泥送神華的煤，從浦口拉過去后，一過磅，就發(fā)現(xiàn)虧噸比較厲害，下著雨還虧噸，他首先解決的方法是把卸到漏斗外面的、皮帶邊拋灑的，都找人弄到皮帶上過磅，但是第二條船這樣做還是虧噸，他就蹲在漏斗磅那看，對照過磅數(shù)字，煤很臟，糊塌的灰頭土臉，兩個小時后他發(fā)現(xiàn)問題了，就是由于塊炭很大，料斗磅過磅的時候，會出現(xiàn)下面的檔板被大塊炭阻擋，肇成部分煤炭不經(jīng)過過磅直接漏出的情況，一個小時有4-5次這樣的合不攏的情況發(fā)生。后來找到盤錦廠相關人員，他們說這個發(fā)現(xiàn)也幫助廠里解決了一直為什么大塊炭來廠老是虧噸的疑問。通過這個事，我們就能看出有雙會觀察的眼睛，用腦子去工作很重要。
新的一年，新的開始，希望所有職工都能攜起手來，共同把以后的工作認真做好。
作者：江海運輸部王先鋒
